Три месяца кадровики подразделений региональных органов исполнительной власти проходили обучение по профильной программе РАНХиГС, сообщают в пресс-службе правительства Калужской области.
«Управление талантами 4.0», именно так назывался курс, в котором сотрудники кадровых подразделений получали знания, а кроме того, разрабатывали миссию и этапы реализации стратегии руководства персоналом.
К каждому шагу плана по развитию кадров участники на практике подобрали инструменты для адаптации, эффективности действий, нематериальной мотивации и управления ценностями людей. Пять различных проектов, ориентированных на стратегические задачи, помогли кадровикам создать современную систему управления людьми и повысить результативность своей работы.
Экспертом на мероприятии стала зам губернатора и руководитель администрации главы региона Карина Башкатова. Она акцентировала внимание на человеко-ориентированном подходе, назвав его приоритетным направлением развития работы.
«Наиболее эффективна та кадровая политика, которая приносит успех организации и региону в целом. Достижение намеченных целей будет обеспечено, если не только в стратегии социально-экономического развития области, но и в кадровой политике в центр будет поставлен человек», — отметила Башкатова.
Работы по развитию сферы управления персоналом профессионалами кадрового сообщества не закончены. В планах разработка такой же стратегии для органов публичной власти и формирование единой «дорожной карты». Проработанный до декабря 2022 путь планируется к реализации уже в 2023 году.
Увеличился ли штат чиновников из-за начала работы калужского ЦУР? 
Увечная проблема. Почему калужане гибнут и калечатся на работе? 
Ограниченный труд. Почему калужским инвалидам сложно найти работу 
От официанта до моряка. Как найти летнюю подработку, избежав неприятностей