Средний возраст сотрудников — от 35 до 60 лет. Множество семейных династий и специалистов «выросших» непосредственно на предприятии. Чем престижна работа на предприятии «Венталл» и как руководству компании удаётся обеспечивать приток новых сотрудников, рассказали на самом заводе.
Социальная политика
Вдохновляющие примеры реализации крупнейших проектов, ежегодный прирост производства и новаторские идеи, которые удалось реализовать за почти 30 лет существования «Венталла». Всё это было бы невозможно без главного компонента: преданных сотрудников, считает заместитель генерального директора Людмила Седельникова.
В компании разработана грамотная социальная политика, направленная на поддержку сотрудников. Она предусматривает целый ряд случаев, в которых завод оказывает материальную поддержку: это регистрация брака, рождение ребенка, компенсация расходов на лечение, помощь детям-инвалидам, несчастные случаи, связанные с исполнением трудовых обязанностей, смерть работника или члена его семьи. Помощь оказывается и при крайне тяжелом материальном положении, связанным с пожаром, ограблением квартиры или другой ситуацией. В любом случае работники завода знают, что компания не оставит их наедине с проблемой.
В рабочей обстановке свои меры поддержки. В течение рабочего дня сотрудники могут пообедать в заводской столовой. Выдаётся спецодежда. Специалисты участков производства с вредными условиями труда, получают положенные законом дополнительные выплаты и компенсации. На территории предприятия имеется врачебный кабинет, где работает профессионал одной из ведущих медицинских компаний. Здесь выполняются первичные осмотры, обследования, оказывается начальная медицинская помощь, производится ежегодная вакцинация от сезонных инфекций и периодические профосмотры.
«Работаю на предприятии уже 33 года. Сейчас на заводе трудится несколько членов моей семьи, а само его название стало для меня нарицательным — это моя жизнь. Мне нравится, что компания обращена лицом к человеку. А еще она постоянно развивается и мы, соответственно, развиваемся вместе с ней», — отмечает начальник отдела технической поддержки компонентов Александр Беляев.
Не забывают в компании и о праздниках для людей. Работники получают различные награды и подарки, как за трудовые успехи, так и в связи с государственными или профессиональными праздниками. Для семей организовываются спортивные праздники в формате «Весёлые старты», а победителям вручаются небольшие, но памятные призы. Для детей на каждый Новый год готовятся подарки. Кроме того, 1 июня, в День защиты детей, они могут побывать на производстве с экскурсией и вживую посмотреть место работы своих родителей.
Кузница кадров
Особое внимание компания уделяет развитию молодых специалистов среди своих кадров. Многие руководители начали свой путь с линейных должностей предприятия. Любой сотрудник с высокой квалификацией и опытом работы от пяти лет может стать наставником для молодого специалиста. Труд «учителей» компания поощряет и доплачивает за него 10% от оклада. Например, на заводе работает целая династия Щербаковых. Старший член семьи, электросварщик 6 разряда, передаёт профессиональный опыт сыну — молодому специалисту, у которого 3 разряд.
В связи с укреплением позиций компании на рынке производству постоянно требуются новые кадры. Компания сотрудничает с Обнинским колледжем технологий и услуг, Калужским техническим колледжем, Транспортно-технологическим техникумом имени Карпова, коммунально-строительным техникумом имени Ципулина. С учениками этих заведений организовываются встречи профессионалов, для них организуются экскурсии на производство и возможность проходить практику с последующим трудоустройством.
«Высоких результатов достичь непросто: для этого приходится постоянно учиться, ведь проектировщиком невозможно стать за месяц. И изучаем мы не только то, что напрямую относится к должностным обязанностям: в свое время пришлось освоить и английский язык, и принципы работы САПР, которыми пользуются во всем мире. А сам завод уникален прежде всего людьми. Это настоящие профессионалы, опыту и решениям которых можно доверять», — подчёркивает начальник отдела инженерно-технической поддержки Наталья Мирошниченко.
В компании стараются создавать условия для привлечения молодежи. Выпускников техникумов и колледжей ждёт высокопроизводительное оборудование, новые технологии и все условия для того, чтобы получить профессиональный опыт. С ним можно идти дальше или строить карьеру внутри компании, как это сделали некоторые специалисты, работающие у нас по 20-30 лет, отмечает Людмила Седельникова.
Кроме того, предприятие участвует в проекте «Бережливое производство». Устраиваются тренинги, проводятся командные соревнования внутри цехов, организовываем работу групповых секций. По словам заместителя генерального директора, это помогает увидеть слабые места в организации труда на предприятии и, избавившись от недостатков, сделать его более эффективным.
Коллективом по пандемии
Затянувшаяся пандемия коронавирусной инфекции стала нелегким испытанием для «Венталла», как и для многих. Несмотря на усиленные меры безопасности, принятые руководством значительная часть коллектива компании переболела в первую и вторую волну COVID-19. В тоже время эта ситуация позволила выявить уровень сплочённости коллектива предприятия, а так же отработать нестандартные схемы работы.
«Компания развивается и растет, при этом совершенствуется и ее кадровая политика, причем мы готовы выходить за рамки обязательств, взятых в рамках нашего регламента. Так, если в ближайшее время возникнет запрос на вакцинацию от COVID-19, мы предоставим нашим сотрудникам возможность получить эту защиту», — подчеркнула Людмила Седельникова.
В этом вопросе компания также не намерена отступать от своей линии заботы о людях. Сотрудникам завод предстоит самим выбрать: хотят ли они сделать прививку или отказаться от неё.