В муниципалитетах и органах власти Калужской области активно внедряют бережливые технологии — и уже есть заметные эффекты. Например, в Фонде капитального ремонта заработал чат‑бот для оперативной обработки обращений, в Мещовске ускорили ремонт уличного освещения, а в Малоярославце сократили трудозатраты на уборку исторического центра. Отдельный пример экономии — в Обнинске оптимизировали заправку муниципальных автобусов газом: за девять месяцев 2026 года удалось сэкономить более 11 млн рублей.
Всего в рамках цикла обучения управленческой команды запустили 128 проектов. Из них 77 уже достигли целей, 24 находятся на завершающем этапе и показывают результаты, ещё 27 планируют завершить до конца года. Успешные практики не только закрепили в регионе, но и рекомендовали к применению в других муниципалитетах и даже регионах. Поддержку программе оказали «Росатом» и Мастерская управления «Сенеж», а калужский опыт высоко оценили на федеральном уровне: директор Проектного офиса «Росатома» и руководитель мастерской Олег Попов предложил включить его в образовательную программу АНО «Россия — страна возможностей».
Следующий шаг — сделать бережливые подходы частью управленческой культуры: такой метод позволяет при ограниченных ресурсах находить внутренние резервы и направлять их на улучшение качества жизни в регионе.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
